当前保险业的市场上,大大小小的保险公司层出不穷,保险业务也都大同小异,因此保险业业务人员的能力也是提高市场竞争力的非常重要的一大因素,加之金融市场中的保险公司对于普通员工的绩效管理都各不相同,这也许会成为立足于行业之中的关键的因素。现如今各国、各行业绩效管理体系也在发生着不断的迭代,及时更新和完善绩效管理体系是保障每个保险行业领先、立足的重要保障。保险公司的普通员工绩效管理是绩效管理体系的重要组成部分,构建科学员工绩效管理战略是影响保险公司高效运转的重要因素之一,提升保险公司普通员工绩效管理水平,有助于更好的实现社会职能。虽然当前有越来越多的企业开始重视普通员工的绩效管理工作,但是在落实过程中仍然面临着许多问题,企业普通员工绩效管理的效果并不明显。如何更好的提高企业普通员工绩效管理的效果也成为了当前众多企业管理者所思考的关键问题之一。本篇论文以华泰财产保险股份有限公司山东省分公司为研究对象,探究普通员工对现行的绩效管理体系是否满意,利用了调查问卷和访谈法,调查和收集到了普通员工对华泰财产保险股份有限公司的绩效管理的满意度测算各个维度的指标,利用统计分析的方法深入分析当前的绩效管理中存在的问题,探讨各个指标对绩效管理满意度的影响程度,分析人口统计学方面是否存在差异。最后根据回归结果提出绩效改革的建议,希望能为华泰财产保险股份有限公司和同行业公司绩效管理体系的完善提供参考和借鉴。