技术创新是全球化环境下企业获得竞争优势的必然选择,但是技术创新是一项高风险的举措,因此加强企业技术创新管理,建立切实可行的技术创新项目评价指标体系,对于企业辨识技术创新过程中的风险和机会、促成技术创新的成功具有极其重要的作用。本文旨在通过对企业技术创新项目的综合分析,建立基于创新项目方案优选的评价指标体系,并探索适合此指标体系的综合评价方法。　　 文章第一章为绪论部分,主要介绍了本论文的选题背景和课题来源,介绍国内外关于技术创新与技术创新项目评价的研究现状,阐述了论文研究线路和主要的研究方法,在此基础上找出论文的切入点即论文的创新点。　　 文章的第二章在第一章绪论的基础上对技术创新相关理论进行综述,明确了技术创新的涵义,结合技术创新过程给出了技术创新过程的五种不同模型即:熊彼特的创新模型Ⅰ(企业家创新模型)、熊彼特的创新模型Ⅱ(大企业创新模型)、技术创新的传统线性模型、交互作用模型、Kline-Rosenberg创新的链联接模型,并在国家创新系统理论的基础上,对技术创新管理中影响技术创新成败的关键因素进行了排序。　　 文章第三章在技术创新理论的基础上对技术创新项目的相关因素即:技术评价指标、经济评价指标、风险评价指标进行详细阐述,在此基础上给出创新项目的比较,并将项目评价与项目生命周期结合,在此基础上给出项目评价体系概念。　　 文章第四章是对创新项目综合评价的系统阐述。首先阐述了项目综合评价及其重要性,对创新项目综合评价的程序及内容进行概括,接着重点对创新项目评价方法进行介绍,主要包括三种常用的定性评价方法:德尔菲法、同行评议法、层次分析法,以及主成分分析方法、因子分析方法、数据包络分析方法三种定量评价方法和模糊综合评价法、灰色关联分析法、人工神经网络综合评价法三种综合评价方法,最后对常用评价方法的适用优缺点及适用环境进行归纳总结。　　 文章第五章是案例分析部分,是在前四章理论的基础上结合案例,建立项目评价指标体系,建立存在备选方案时创新项目评价综合指标体系模型,并运用改进的层次分析方法对评价指标体系各属性指标进行分析计算,以此验证所建模型的合理性以及评价方法的可行性。　　 文章第六章是本文的结论部分,主要对论文写作过程中的研究不足及对未来的展望进行了总结阐述。