中国平煤神马集团是由平煤股份和神马股份两家上市公司组建而成，产业遍布河南、湖北、江苏、上海、陕西等9个省区，产品远销30多个国家和地区，与40多家世界500强企业及跨国集团建立了战略合作关系。伴随着中国平煤神马集团的快速发展，其资金管理问题逐渐暴露出来，并影响着其在未来也更好更快的速度发展。如果这些资金管理问题不能得到较好的解决，那么，未来平煤神马集团的发展速度将会放缓，甚至可能出现巨大的管理危机。在这种背景下，本文对平煤神马集团的资金管理问题进行深入剖析，研究解决该集团资金管理问题的具体对策和建议。本文对中国平煤神马集团资金管理现状和问题进行了分析研究，特别是对存在的问题进行了深入剖析。问题主要集中在五个方面，即筹资管理方面的问题、投资管理问题、运营资金管理问题、资金管理制度问题及资金管理保障措施问题。实际上，这五个方面的问题也是我国国有大型企业资金管理方面存在的普遍问题，例如，在筹资管理方面，普遍存在筹资渠道单一、筹资风险较大等问题；在投资管理方面，主要是投资领域过宽、投资效益过低等问题；在资金运营管理方面，主要是应收账款管理不当、现金流比例不合理等。本文重点分析了中国平煤神马集团资金管理问题的解决对策与建议。首先，建议从拓宽融资渠道、加强信贷管理和内部借款方面，加强筹资管理。其次，建议提高投资效益。再次，建议加强运营资金管理。然后，建议加强资金管理制度建设，同时，提出了加强资金管理的保障措施。包括优化治理结构、重视管理人才培养、加强信息管理以及打造先进企业文化等内容。论文的创新之处在于全面分析了中国平煤神马集团公司的资金管理问题，并创造性地提出了解决这些问题的对策与建议。论文的不足之处在于，笔者理论功底不深，对一些问题的分析不够透彻，需要进一步加强学习。