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现代企业普遍面临着日益加剧的市场竞争环境,特别是订单制生产企业,产品生产周期短、交货压力大。本文以SG公司为研究对象,通过对该企业实际面临的交货问题的分析和研究,提出了该公司在产品研究开发流程、生产流程、销售流程需做适当改进和调整,以此提高SG公司在市场中的竞争力。SG公司是一家以氨基酸为原料,生产α-非蛋白氨基酸和多肽类生化医药中间体企业;该公司大部分产品是订单制,公司目前存在产品交货不准时以及产品成本不准确的问题,本文以SG公司满足客户的交货期为研究对象,依据企业创新理论,以产品研究开