工程物资供应商评价选择是构建工程供应链的一个重要环节。工程物资供应商作为工程供应链的源头，对工程项目成本、质量和工期等都有着直接影响。工程供应链的核心企业和有竞争力、有影响力的工程物资供应商结成利益共享、风险共担的战略合作伙伴关系可以提升自身的竞争力，实现“双赢”。在工程供应链管理中，如何选择工程物资供应商并与其成为战略合作伙伴是急需解决的问题。因此，对工程物资供应商评价选择问题构建一套合理的评价指标体系和选择合适的评价方法是一个十分值得研究的课题。　　 本文首先指出了课题的选题背景和研究意义，对国内外供应商评价选择研究进行了综述；接着，文章从供应链和供应链管理理论入手，系统地阐述了工程供应链和工程供应链管理的相关理论，同时也分析了供应商选择问题的重要性，并针对工程供应链管理下供应商选择问题指出供应商选择步骤。然后，文章分析了传统供应商评价指标体系不足之处，并根据工程供应链管理下供应商选择问题特性和供应商评价指标体系构建原则提出了一套层次评价指标体系，为评价供应商做好了重要准备；随后，文章总结归纳了供应商评价选择方法，研究了工程供应管理下供应商评价选择模糊多维群决策问题，并提出基于模糊层次分析法的理想点逼近法来选择工程物资供应商。最后，文章运用实例研究检验了前面提出的供应商选择方法的有效性和可行性，使其不仅具有理论意义，同时也有一定的实践意义。