本文以对外经济贸易大学校友众筹的咖啡馆-老贸儿空间为蓝本，依据企业竞争战略研究领域的理论和观点，通过PEST分析模型、波特五力分析模型、和SWOT分析模型等对老贸儿空间现在的外部环境、内部运营进行全面地分析，并对其所具备的核心竞争力进行了深度剖析。同时，就老贸儿空间的优势、劣势及潜在的机会与威胁，对其应采取的发展战略提出了有效建议。　　同时，本文通过大量文献及期刊，深入研究了平台化战略相关实用理论的现实应用，尤其是创新平台的战略及构建策略，进一步分析了咖啡馆作为创新创业平台的商业模式突破点。鉴于本文研究对象基于校友资源展开创业服务的特殊性，本文也借鉴了有关校友资源、中国式众筹及主题圈子概念相关的优秀论文。　　咖啡馆转型升级成为众创空间是顺应创新创业时代的新风尚，也是未来几年国家重点支持、经济学者重要研究的对象。