改革开放的持续深入推进,使得我国的经济发展结构持续不断转变升级,经济发展理念和增长形式都经历了深入改变。随着“一带一路”政策的相继实施,越来越多的企业将发展目光转向国外,同时,企业为了有效的降低企业成本,迅速占领国际市场,获得一系列竞争优势资源,在制定自身发展战略时,企业多选择跨境并购来实现企业自身的发展。不同的企业实施跨境并购的目的不同,但在根本上都是为了获得经营、管理、财务上的协同效应。但协同效应并非在每次的跨境并购中都能实现,于是对企业的并购动机、是否产生协同效应以及蕴含的风险进行研究非常重要。海尔并购通用家电完成于2016年6月7日,作为家电并购史上规模最大的一次并购,此次并购可以使海尔借助通用家电的销售渠道打开美国家电市场,实现海尔的全球化战略布局,扩大海尔在全球的品牌知名度。作为企业并购的动因之一,协同效应同时也是衡量并购成功与否的重要因素,所以本文对协同效应进行了重点分析,同时在并购过程中,由于各项风险的存在,可能会影响协同效应的表现程度,所以除了对协同效应进行分析,也对并购时面临的风险进行了分析。本文以海尔并购美国通用家电为例,通过案例研究法、财务指标分析法对海尔此次并购事件进行全面分析。本文的主要研究内容如下:首先,梳理了协同效应及风险的概念及相关理论基础,为后面的内容提供了必要的理论基础;其次,在海尔并购事件的基础上,叙述了此次并购的案例情况,首先对并购背景进行分析,然后对双方做简要的介绍,其次分析了双方的并购动因,先对海尔的并购动因进行分析,在对通用家电的被并购动因进行分析;再次,对海尔跨境并购案例进行详细分析,对并购所产生的经营、管理、财务协同效应进行相应的识别,之后通过财务指标与非财务指标结合的方法,对三种协同效应进行详细分析;然后对此次并购的风险进行分析。最后,在上述剖析的基础上,对海尔并购通用家电进行分析,得出海尔成功并购的根本原因,得出几点启示即明确并购动因,做好并购之前的准备,选择合理的融资及支付方式和重视并购后的整合工作。案例分析得出以下结论:(1)从海尔的盈利能力、成长能力对经营协同进行分析,海尔获得了良好的经营协同效应;从海尔的营运能力、费用控制能力对企业的管理协同分析,从现金流指标、偿债能力指标对财务协同进行分析,指标小幅度变化,说明获得了一定的管理协同效应及财务协同效应。(2)虽然海尔获得了一定的协同效应,但是并购时面临的融资风险、定价风险、支付风险、文化整合风险、资产整合风险影响了并购协同效应的进一步发挥。