自改革开放以来，我国中小企业发展迅速，在国民经济的发展中起着越来越重要的作用。国民经济一半以上的贡献来自于中小企业。然而，近几年来，国际经济环境一直不太景气，我国国内的物价不断增长，劳动力成本上涨以及汇率变动频繁，导致我国企业的低成本优势渐渐消失。大型企业以及那些已经走上国际化进程的跨国企业具有相对多的资源优势，具有更广泛的途径获取市场信息合理进行资源整合，具有更强的能力面对发展过程中的重重困难。而资源相对有限和技术相对不成熟的中小企业的发展之路更加艰难。他们不仅需要克服来自国内和国际的双重压力和困难，同时还需要克服自身的局限。　　本文主要研究在经济全球化的背景下，作为中小企业的贝尔电子如何选择战略联盟并通过战略联盟构建竞争力在竞争日趋激烈的市场环境下继续生存，获取更多的经济利益;同时本文还探讨了在有限的优势条件下贝尔电子如何利用自身的特点通过建立战略联盟扩大经营与众多企业抗衡，走上发展之路;研究企业如何利用相互合作进行资源的合理配置，从而获得更大的市场。本文为中小企业竞争力的构建提供了一定的指导和建议。