高校新校区建设项目建设周期长、投资多、不确定因素大量存在,并处在不断变化之中。不确定因素带来项目风险,由此影响项目的顺利实施,甚至影响学校正常运转。这些风险如果不能给予重视或处理不当,可能带来无法挽回的巨大损失。近几年的实践证明,有的高校因新校区建设负债累累走向破产的边缘。因此,有必要对该项目进行风险管理研究。风险有两个维度,横向是风险事件发生的概率大小,纵向是风险事件发生时造成的损失。新校区建设风险管理与纯风险投资业不同,主要体现为软风险管理,对这方面研究较少。本文以湖南化工职院新校区建设项目风险管理为研究对象,详细研究了在项目实施阶段项目风险管理的全过程,从风险辨识、风险评价和风险防范进行了详尽的阐述和分析。在项目风险因素分析中,本文根据湖南化工职院新校区项目建设的特点,分析了项目存在的五个影响因素。在项目风险评价中,建立了项目风险评价指标体系,运用多层次模糊综合评价模型进行了全面的风险评价。在项目风险防范对策中,本文重点提出了要实行多渠道融资,开辟新的投资渠道,开辟新的创收渠道,规避单一贷款;项目建设量力而行,分期建设分散风险;实行项目融资、工程承包实行有效风险转移。