随着中国经济的高速运转，越来越多的企业步入快速发展的行列，但原有传统的营销体系已无法适应企业发展的需要，并逐渐成为制约企业发展的瓶颈，因此，研究如何通过探索与创新构建适合自身发展的新营销体系，具有很好的现实意义。在此背景下，本论文选择正处于快速发展阶段的济南裕兴公司为案例研究对象，从营销创新的角度，运用相关理论与工具，系统地分析、研究这家具有九十多年历史的老国有企业原有营销体系存在的问题，深入探讨通过营销创新提升企业的市场竞争力，实现可持续发展，从而也给国内类似的企业带来借鉴作用。本论文按照实证研究的一般思路，即：“文献阅读→提出命题→应用理论和工具→分析问题→解决问题→形成结论”的思路进行研究，采取文献分析法、实证研究法、总结归纳法等研究方法。通过对案例企业营销创新的研究，形成具有实践意义的结论，突出营销创新对于正处于快速发展中企业的重要性和迫切性，同时，探讨企业在渠道策略、客户管理、市场细分、营销模式等方面如何进行营销变革与创新，以及创新对于成功营销的巨大作用，从实践的角度丰富了理论的研究。