近几年来,我国房地产行业处于高速的发展过程,而房地产施工质量不但关系到房地产公司的发展水平和建筑公司的形象,更加关乎到人民的生活质量和生命安全。施工项目质量管理始终是建设工程领域的最为核心的领域,因此,需要加强企业的质量管理水平。施工项目质量管理水平受到直接因素与间接因素的综合影响,为了改善房地产企业工程施工项目质量,需要建立有效的质量管理评价指标,并及时对房地产企业的质量管理水平进行评价,进而提出持续改进的措施。因此,本研究具有一定的实际意义和理论意义。本文以W房地产公司的施工项目为研究对象,首先对项目质量管理相关理论进行了分析,其次,为了能够对W房地产公司的施工项目进行质量管理评价,采用德尔菲法和文献调研法,初步筛选出施工项目质量管理的影响因素,之后,采用主成分分析法并借助SPSS软件验证了所筛选出的指标的适用性和完整性,同时计算出施工项目质量管理影响因素的权重,最后运用模糊综合评价法对W房地产公司的施工项目的质量管理进行了综合评价,得到总体施工项目所处的水平。在评价过程中根据评分分析了本公司在材料管理、人员管理、制度管理等方面存在的欠缺,需要引起W房地产公司的施工项目管理者的重视,并在最后从戴明环的角度提出了该房地产公司施工项目质量管理持续改进的策略。本研究中的评价过程和方法思路为W房地产公司的施工项目的质量的提升提供了现实参考,其结论也将为其他施工项目提供一定的实践经验和参考。