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该文以济南零售业现有的内资超市和即将登陆济南的内外超市为研究对象,研究济南内资超市在济南市场上的营销发展战略.首先对济南超市零售业的宏观和微观经营环境进行了全面扫描,明确了内资超市所面临的严峻挑战;然后,详细分析了内外对手的情况,比较了内外对手的优劣,重点归纳了内外资超市在规模和持续发展等方面存在的十二项差距,并给出了相关的建议;最后,提出了适用于目前情况的兼并重组的联合战略、扬长避短提供差异化、特色化服务的差异化战略、避实就虚占据空白目标市场的集中化战略、依靠服务创立品牌的品牌战略等市场营销战略,并提供了切实可行的实施措施.