该文根据20世纪90年代末期兴起的动态能力理论,从能力动态发展的角度对跨国公司海外扩展的进入模式做出了新的解释.在对跨国公司既有理论和能力理论分别进行综述之后,该文将能力理论的思想融入跨国公司研究之中,认为能力理论可以更好对跨国公司海外进入模式做出解释.文章接着分析了网络经济环境下跨国公司进入模式的客观状况,并对市场、复合结构与企业层级组织这三种主要进入模式进行了基于能力的比较分析.在对企业动态能力和跨国公司动态能力进行区分的基础上,该文提出跨国公司的动态能力由基础能力、扩散能力、学习能力和转化能力四个要素构成,这四种能力共同构成跨国公司能力动态发展的完整循环.文章运用这一基于动态能力的分析框架对跨国公司的市场-复合结构-层级组织决策（M-H-H决策）问题进行了分析,认为与能力的应用及其动态发展相关的收益与成本分析可以更好的解释跨国公司的这一决策.在此基础上,该文对二十年来跨国公司进入中国市场的模式变化进行了基于能力的分析,以此作为对动态能力分析方法的验证.最后该文根据能力动态发展的思想,为中国企业如何与跨国公司合作竞争,实现自身能力的动态提升提出了对策和建议.