自80年代以来，战略联盟日益引起企业界的关注，联合已成为企业发展的趋势之一。产销战略联盟是产销企业间的战略联盟，它具有明显的分工协作、优势互补、资源共享、风险共担等特征。 本论文从解决我国企业“分销难”问题的角度出发，结合目前在世界上蓬勃发展的企业战略联盟热点，提出产销战略联盟这一概念，并对产销战略联盟的含义及其意义，以及产销战略联盟诸多的实现方式进行了探讨与研究，对我国企业目前的发展具有一定的理论指导和现实操作意义。 全文共分为三部分：第一部分为引论部分（第一、二章），对分销战略的重要性、及我国企业“分销难”的现状及原因进行了简单分析；第二部分为本论文的主体部分（第三、四、五、六章），其中，第三章对产销战略联盟的含义及其意义进行了研究与探讨，第四、五、六章对产销战略联盟的具体实现方式分类进行探讨。 本文在最后部分指出产销战略联盟具有广阔的发展前景，中国企业应尽快发展产销战略联盟，以迅速发展壮大，迎接加入WTO之后的挑战。