随着当前社会经济的高速发展,使得企业的经营环境也日趋复杂,企业管理很多方面的局限性也开始慢慢暴露。存货,作为企业日常经营中一项比较重要的流动资产,在当下十分激烈的市场竞争中,其占用成本的高低将会直接对企业当年的利润产生影响,甚至可以决定企业未来的发展态势。重视并对企业存货进行内控管理就显得非常重要。针对农业企业自身的行业特殊性和农产品的独有特征,完善并且推广使用其存货内控管理体系,在当前实体经济受到严重冲击的大环境之下,对农业企业乃至类似行业在存货内控管理方面可以起到一定的指引与借鉴作用,从而提高企业的竞争力,使其实现腾远的发展。论文从马铃薯产品特性出发,综述了国内外内部控制及马铃薯种薯存货内控管理相关的理论和实践情况,以内蒙古ZF马铃薯种业公司为研究对象,在实地调研询问的基础上,归纳整理出了公司种薯培育流程、经营管理和存货内控管理相关的行业信息及公司内部管理信息,并结合公司当前的存货内控管理制度规范和实际操作细节,使用多层模糊综合评价法,对其合理性和有效性进行了量化评分和深入分析。从COSO规定的内部控制五个方面提出了公司存货内控管理存在的问题和改进建议,以期完善公司的存货内控管理体系,确保存货能够更加安全和高效的运营,为公司管理者提供存货内控管理规范值得借鉴的建议和信息。本文的研究内容,有利于提升公司的经营管理水平,完善公司的内控管理体系,从而提高企业的经济效益。