在国家政策的倡导下,笼罩在食品安全危机阴影下的乳品行业迅速引入全产业链概念进行战略布局。对我国乳品上市企业来说,全产业链战略周期较长,涉及产业繁杂,涉及资金资源规模较大。为了减少全产业链布局过程中不必要的资源损耗,对全产业链模式实施绩效进行评价有一定的必要性。本文选取上市公司数据口径更统一的财务绩效,以我国混合布局全产业链模式的典型乳企光明乳业为代表,运用规范分析、比较分析及定量分析等方法,对我国上市公司实施全产业链的绩效进行评价并提出建议。在分析乳业全产业链模式对绩效影响机理的基础上,本文选取不同计算口径,从横、纵两个角度出发,对光明乳业的财务绩效进行一个较为综合的评价,在纵向对比光明乳业绩效变化时,首先采用事件分析法,分析了市场对光明乳业全产业链布局重要节点的反应。然后选取财务指标法,对光明乳业2010-2019财务指标进行纵向对比。最后从经济增加值出发,计算分析了2012-2019光明乳业经济增加值的情况。在对光明乳业绩效进行横向比较时,首先分析了全产业链布局以来光明乳业主要产品市场占有率情况,然后从协同效应角度出发,将光明乳业协同效应指标与我国上市乳企指标均值及成功布局全产业链的伊利股份、全产业链布局效果具有争议的贝因美的协同效应指标进行了对比。通过相关计算和分析,认为全产业链战略虽然可以有效提高我国上市乳企的财务绩效,但若在全产业链战略布局过程中不注意资源整合,可能会导致内部管理资源的过度损耗。本文关于乳业全产业链财务绩效的研究对我国乳企产业链布局有一定的参考意义,希望文章的相关讨论能在一定程度上提高我国乳业行业全产业链布局的效率,减少乳业全产业链布局中不必要的资源损耗。