随着我国国民人均可支配收入的增多,互联网消费人群主体的改变,我国国民整体消费结构发生了两方面的升级:一方面是从原有的生存型消费逐渐升级为发展型消费;另一方面从原有的物质型消费逐渐升级为服务型消费。得益于此,P2P、O2O、众筹、区块链、消费金融快速发展等线上交易场景和金融业态成为了主流,各第三方支付公司为抢占市场亦纷纷设计并推出更广泛丰富的线上线下消费支付场景,拓宽消费支付渠道,加强支付黏性。消费结构的持续升级以及新消费场景推陈出新,对银行的传统代付业务产生了巨大的冲击,促使银行不得不重新布局代付业务,以适应互联网+时代的新潮流,而如何发展互联网+银行的代付业务,已经成为国内各大银行发展的战略重点。本文结合A银行代付交易平台的开发设计,首先使用PEST环境分析法和波特五力模型对A银行代付交易平台的内外部环境进行分析,并根据平台现状及问题,通过SWOT分析,得出平台可能的发展战略方案,然后根据平台不同阶段的战略目标,明确竞争战略内容。结合目前互联网平台产品发展趋势依据当前平台开发采用敏捷开发、快速迭代的特性,依托于企业资源和技术优势,在A银行相关金融领域开展互联网产品布局,开发新兴业务市场,通过输出完整技术解决方案,实现低成本、高收益、无限复制的发展策略,并且最终实现科技引领,为客户提供更好金融服务的目标。论文还从流程与制度、技术保证、效益评估三个方面,提出了保障平台战略得以实施的方案。本文为A银行代付交易平台发展策略提供了有益的参考,也可以为类似交易平台的发展提供借鉴。