电信行业在现代社会中据有非常重要的地位,它的发展可以很大地加快信息的流动,也能减少空间的距离,提高社会经济的运行效益,进而创造出很大的社会利润。但是发展越迅速,管理问题也随之而出现。电信通信行业具有服务性、网络性、技术密集性的特点。电信网络是电信业所拥有的特殊资源,电信业务的运营有它独特的规律性,管理层要了解这些特点,才能实现有效地对电信行业和电信企业进行管理。特别是近年来电信技术发展迅速,新型电信业务不断涌现,电信业内外环境也发生了很大变化。电信企业面临着激烈的市场竞争,其管理变得更加复杂。本文对电信经营的现状及问题进行了研究,从理论到实际来分析电信公司经营状况存在的问题原因及对策,本文主要分为六个部分:第一部分,介绍本文的选题背景、研究意义与文献综述,及本文的研究方法和思路。第二部分,阐述经营分析的相关理论和概述,经营分析的作用及方法。第三部分,以TH分公司为例,对其经营状况进行全面分析,根据TH公司的经营现状,研究其存在的问题。第四部分,介绍TH分公司应该如何解决经营问题,提升的对策及方向。第五部分,以4G品牌为例介绍TH分公司在经营方面存在的问题及提升的策略研究。第六部分,研究结论和研究的据局限性分析。对本文进行总结并得出经营状况的研究结论,并分析研究的局限性。