众所周知,“物竞天择,适者生存”,任何企业生存与发展的基础都不离开激烈竞争。对于企业“生物链”来说,供应链管理是企业生存成长与发展壮大的核心要素。原材料采购管理,作为企业供应链中重要环节,其采购效率和采购模式也是决定企业成本的核心要素之一。降低企业采购成本,不仅是企业的“第三利润源”,更是企业供应链管理的重要内容。然而,国内大多数企业采购成本较高、采购效率低下。目前,许多企业的采购管理模式已不能满足企业个性化的市场需要,采购工作不能完全适应市场竞争的相关要求。本文以研究雪晶生化公司玉米采购管理问题为研究对象,在系统介绍采购管理相关理论的基础上,分析了雪晶生化公司原材料采购管理模式的现状及存在的问题,进而提出了雪晶生化公司采购管理的创新模式,即基于库存控制的物料需求计划MRP采购模式,及基于降低原料成本的集中采购模式等。并从供应商管理、采购管理流程优化、核心业务功能等方面,对雪晶生化公司的玉米采购管理模式进行优化设计,最后从建立和完善采购信息系统、加强采购决策与计划管理、调整采购组织结构及提高供应商管理水平等方面对其实施与控制做了详尽阐述。以期为雪晶生化公司采购管理工作提供指导,并为系统内其他企业管理采购水平的提高提供借鉴。