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在我国经济体制转变的过程中，国有企事业单位的外部生存环境也发生了巨大变化，对于电力勘察设计行业来说也是如此，各级电力设计院也相继进行了改革与发展。电力设计公司要想适应竞争激烈的外部市场环境，增强企业竞争实力，求得生存和发展，必须进行长远性、全面性的谋划，即要制定发展战略。因此，非常需要根据相应的理论来探讨当前形势下电力设计院的发展路径。本文运用企业战略管理的理论与方法，在分析临沂电力设计公司内部状况和发展的宏观环境、行业环境、区域环境基础上，提出了该公司的总体发展战略、竞争战略和可持续发展战略，并从临沂电力设计公司发展战略实施的指导思想和原则出发，找出临沂电力设计公司发展战略实施的关键因素和突破点，提出临沂电力设计公司发展战略实施的保障措施。