纵观我国的公务员考录工作,结构化面试因其高效、公平等优点而备受青睐,但结构化面试也有其难以克服的缺点,那就是难以有效考察考生的内隐素质和能力,同时也容易受到社会培训的干扰而影响其有效性。如何弥补结构化面试的不足,引入半结构化面试不失为一种有益尝试。本文结合我国政府半结构化面试探索和企业半结构化面试实践所得启示,提出在现有结构化面试基础上,引入多种现代人才测评方式,构建全新的半结构化面试模式。鉴于我国公务员实行分类管理制度,为了充分实现考生考查方式的多样化,半结构化面试模式的构建必须以职位分类为前提,试题构成也必须打破单一的结构化试题形态,变为结构化试题+某种现代人才测评方式试题,由此产生六大具体模式：结构化试题+无领导小组讨论、结构化试题+角色扮演、结构化试题+文件筐测验、结构化试题+管理游戏、结构化试题+案例分析和结构化试题+即席演讲。半结构化面试在考录中的具体运用,首先要谨遵结构化与非结构化相辅相成、面试模式与职位相匹配、考官与考生相沟通及过程与结果相结合等原则,其次要按职位要求确定具体的面试模式,再次要按程序开展面试工作。同时,还要高度重视面试的过程控制,做好面试结果的评估与反馈工作。