随着科学技术的不断发展,作为现代社会生产力要素之一的信息技术极大地影响了人们的生产生活方式,并在世界范围内掀起了一股“信息化”的浪潮。信息技术深刻地影响着世界经济的发展进程,同时也改变了传统的竞争格局,竞争范围日益扩大,竞争环境日益复杂,竞争也越来越激烈。企业希望通过信息技术投资有效地解决企业面临的困境,为企业带来效益的同时提升企业的竞争力。然而,大规模的信息技术投入经过一段时间后却没能如预想的那样为企业创造持续竞争优势。信息技术“生产率悖论”的提出使得信息技术对企业竞争力的作用遭到了专家学者的质疑。随后“信息技术能力”这一概念的出现,为研究信息技术与企业竞争力之间的关系提供了新的平台。本文从资源观的角度出发,站在企业的战略高度就信息技术对企业的作用进行了分析,指出信息技术进入到企业内部环境之后,与企业关联资源(组织结构)、人力资源以及企业文化等资源的相互作用关系。之后,从信息技术能力的形成入手,探讨了基于信息技术能力的信息技术战略与企业战略动态匹配过程,从信息技术能力创造竞争优势的角度分析了信息技术提升企业竞争力的作用机理。最后,通过评价模型对信息技术能力水平进行测评,判断企业信息技术能力水平现状,并以此为依据,提出基于信息技术的企业竞争力提升方式及策略。本文根据企业的信息技术应用阶段,构建了信息技术应用与企业间的阶段性互动模型。从资源观的角度将信息技术能力作为企业的一种特殊资源看待,认为信息技术能力可以带来企业绩效,同时由于其不易模仿、不可替代,提升过程需要长时间的知识积累,因此,能够为企业带来持续竞争优势,是企业竞争力的有效来源。