公司并购整合的模式

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当前国内外并购活动风起云涌,而并购成功率并不高。在并购活动的全过程中,并购整合是影响其成败至关重要的因素。整合同一般企业管理工作相比,面临着更为纷繁复杂的局面和需要在短时间见到成效的双重特点,这就要求整合工作要有更清晰的思路和更高效的行动。而建立清晰的整合思路并获得高效的行动,就要对整合模式有一个明确认识。 本论文研究发现,虽然整合模式与多种因素有关,但主要由并购动机、整合双方力量对比及整合双方软、硬件兼容性三方面决定。:并购动机是并购方在战略分析的基础上做出的选择,体现
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