《敏捷宣言》诞生以来,敏捷成为全世界软件开发的主流模式,至今为止受到了广大企业的认可,具有重要地位。敏捷是软件工程成长路上的重要的一步,对业界产生了重大影响。研究从敏捷开发对中台系统的主要意义入手,针对敏捷开发的特点与优点进行分析,将敏捷用于中台系统开发管理,然成为传统银行科技发展过程中的新课题。传统银行的中间业务系统都是与行外企事业单位、互联网公司进行对接,在互联网浪潮的冲击下,要想拥抱改变、迎头赶上,急需应用敏捷开发。瀑布方法的软件开发方式使用的较多,瀑布方法系统设计完成之后,进行构建,在开始的第一部分,可以估计工作量和成本中参考价值的一方面,但是不能解决没有预定变动的问题,而且改动率并不高。敏捷开发可以做到解决需求有变化的问题,能够高速开发质量好的软件产品,这种新方法被提出之后,积极的影响了软件行业,推进了行业的发展,深受人们的欢迎。敏捷开发的特点在于可以对过程自主调节,在开发中,突出表现“人”,敏捷开发能够弥补传统软件开发的不足之处。敏捷开发扩展了规模,加大了复杂度,提高了功能,满足软件开发的技术不断变化的需要,开始形成软件开发的主流模式。我们在研究中对C银行正在使用中的软件的设计以及构建方法进行研究,探讨软件设计和构建方法中的可取之处和不足之处。根据现有方法中存在的问题和不足之处进行改变,研究敏捷方法使用的可行性与优点,在C银行的软件项目管理模式应用敏捷方法,对C银行的软件项目管理模式作出改变和优化。分析Scrum敏捷开发方法的应用项目,研究其项目中曾遇到的问题与解决方法,在我们的研究中避免问题的发生并对可能遇到的问题提前构思好解决方法,完善优化工作计划。我们对C银行在中间业务项目实施中采用了以Scrum为主的敏捷开发方法后所获得的效果和收益进行了研究与总结分析,从而为其他公司计划实施敏捷开发方法提供了较高的实际应用价值。