供应链金融作为一种新的信贷方式正在全球范围内兴起起来,成为各商业银行的业务增长点。与以往的信贷不同,供应链金融从整个供应链的角度出发,融资企业的财务状况不再是商业银行进行信用评价的唯一标准,通过与供应链上核心企业之间稳定、良好的贸易关系,一些中小企业也可以获得业务贷款,从而大大缓解中小企业融资难的局面,优化整个行业链,使产业链上下各部门实现良性互动。而银行通过开展此项业务也能够拓宽了原有以大型企业为主的客户群,使银行自身业务得到进一步发展。平安银行(原深发展)作为银行供应链金融业务的领军人,2001年就开始涉及供应链金融业务,并获得了巨大成功,其在产品设置、平台建设、资源积累等方面拥有着自身的优势,因此,本文选取了平安银行供应链金融业务作为主要研究对象,并对其进行了比较深入的分析研究。本文在对供应链金融的相关理论知识以及平安银行供应链金融发展现状进行了比较全面的介绍之后,一方面,运用SWOT模型从内部外部的角度对平安银行供应链金融业务的竞争力进行了相关分析,并最终根据其业务特点提出了SO的发展战略。一方面,从不同的主体角度对平安银行供应链金融业务风险进行重新识别,通过调查问卷的方式收集数据,并运用模糊层次分析法对相关数据进行计算和整理,构建了风险评估体系,使风险评估由定性分析转为定量分析。最后,本文在总结上文研究结论的基础上,从五个角度对平安银行供应链金融业务发展过程中出现的一些风险及问题提出了一些改进措施,并对后续研究提出了研究展望。