当前,我国钢铁企业之间的竞争日趋激烈,国有钢铁企业面临着产能过剩、需求不足等问题。科学合理地开发和管理核心人才是企业获得竞争优势的关键。在过去的较长一个时期,我国钢铁企业产能扩张过快、研发投入不足,尤其在当前供给侧改革的政策大环境下,我国钢铁企业供给过剩,能耗较高,企业效益下降等问题有味突出。大型钢铁企业具有产业链长、技术更新快的特点。无论是新产品开发,还是新工艺应用,无论是加强内部管理,还是拓展外部市场,都需要一大批核心人才作为支撑。因此,正确认识钢铁企业面临的产业背景,科学合理地制定核心人才开发策略,是国有大型钢铁企业转变发展方式,提高核心竞争力必须解决的重大问题之一。本文以我国供给侧改革和去产能环境下的国有钢铁企业改革为背景,从中外核心人才开发理论入手,提出本课题研究的目的和意义。在阐述核心人才的定义、特征和界定方法的基础上,列出本课题研究的主要思路和框架,通过详细分析我国钢铁企业面临的产业背景,指出国有大型钢铁企业核心人才开发的现状和问题,并结合国有大型钢铁企业面临的市场环境设计出核心人才的开发策略和思路,最后对全文进行总结,提出本文在某些层面研究的不足并提出展望。本文的创新点是综合运用人力资源理论、管理科学及系统工程等理论与方法,基于我国供给侧改革和去产能环境下的国有钢铁企业改革背景下国有大型钢铁企业核心人才开发现状的分析,提出了核心人才开发的思路和策略。