一个国家的经济社会发展离不开人才资源的支持,我党将人才工作定位在国家战略层面,各省市政府的人才政策是该区域人才工作取得成效的关键。区县一级政府是制定人才政策的最末端,在执行人才政策过程中,对上需要承接国家、省、市级政府人才政策理念的贯彻落实,对下承担着人才政策实施的导向功能,因此,研究区县一级政府的人才政策执行对改进区域人才的公共管理具有重要意义。西山区隶属于云南省昆明市,是昆明市的主城五区（五华区、盘龙区、官渡区、西山区、呈贡区）之一,近年来,西山区政府公布了系统的人才方面的措施,不过不管是人才措施形成方面还是措施的施行效果方面与执行环境方面还有待加强,难以满足西山区广大人才目标群体和各个产业发展的需求。本文针对国内以及国外和人才政策以及执行情况相关的理论研究方面加以归纳,进而为西山区政府人才政策的执行提供相关的参考依据。以西山区近10年来由政府制定出台的人才政策为研究对象,在对西山区政府人才政策执行满意度进行问卷调查的基础上,用“史密斯政策执行模型”所包含的政策执行内容、机构、目标群体、环境4个分析维度,搭建理论联系实际的分析框架,并总结概括西山区政府人才政策执行效果,查找存在问题和原因,对比分析国内广东省白云区、成都市青羊区、昆明市官渡区等地人才政策施行当中的成熟经验。最后根据相关模型和理论,给出了改进和完善西山区政府人才政策执行相关措施。