医药流通是连接上游医药生产企业和下游零售终端的重要环节。医药流通企业通过规模化、专业化、现代化的物流配送体系，提高了流通效率，有着巨大的社会效益。拣选作业作为物流配送体系的重要组成部分直接影响对订单的反应速度，因此拣选作业效率的高低会对客户服务质量和物流中心成本产生重要的影响。本文在国内外学者研究成果的基础之上，结合企业的实际需要，以系统的观点展开优化研究。在战术层面将拣选作业的相关环节看成一个整体，在作业层面从分区、拣选路径、内复核三个部分进行设计与控制。通过仿真实验为决策提供定量的指导，具有积极的理论和实践指导意义。首先，论文阐述医药物流中心拣选作业的流程、原则和策略。分析了影响拣选作业效率的众多因素，重点分析了货位分配、拣选方式、人员、设备、技术等要素，并且针对性的提出了优化方向。其次，利用仿真技术，以企业的实际数据为基础进行分析。在针对分区的研究中，发现过度分区或者不分区都不利于拣选效率的提高，提出了分区数以两个较为合适的观点。在针对拣选路径的研究中，提出了走圈与走S型相结合的观点，并给出了算法流程图。针对在内复核的研究中，重点比较了新旧模式在各项指标上的优劣，为决策提供了有价值的依据。文章的结尾对本课题的工作做了总结并对研究工作做了展望