随着我国加入世界贸易组织和世界经济一体化步伐的加快,我国尚未成熟的商业健身俱乐部正面临着国际市场的巨大冲击和压力。国际、国内竞争环境的改变,使俱乐部的组织结构、管理理念、管理方式、业务流程和信息沟通等方面都发生深刻的变化,国内健身俱乐部“如何在国际、国内的环境变化下生存和发展”的研究迫在眉睫。商业健身俱乐部作为朝阳产业,面对新的形势和竞争环境,如何进行组织、控制、管理和建立自身的竞争优势,比较有效的途径就是建立商业健身俱乐部危机管理系统。　　 本文运用文献资料法、问卷调查法、数理统计法、专家访谈法、逻辑分析法等研究方法,研究商业健身俱乐部危机管理与预警机制的内在运作机理。根据研究的需要,论文首先介绍了国内外企业危机管理研究的历史和现状,然后对商业俱乐部危机相关概念进行了界定。特别对湖北省商业健身俱乐部危机的成因及特性、危机预警的必要性、以及危机预警与危机管理的内在联系进行了研究分析,在此基础上,建立了基于预警机制的商业健身俱乐部危机管理模式。该模式能根据商业健身俱乐部危机本身的特点,来尽可能有效的避免和减少商业健身俱乐部危机带来的损失,促进俱乐部的稳定和可持续性发展。