“人才是第一资源”。一个企业要发展、要在激烈的市场竞争中立于不败之地，留住人才是关键。为避免人才流失，防止人才过于频繁流动给企业带来的不利影响，企业都要研究、探索新形势下防范人才流失的对策，防止人才流失，留住人才，这项工作已成为当前企业人事管理工作中的一项战略性任务。　　 本文分析的是一家以铸钢件研发、生产、加工等为主导产业的大型机械制造企业，宁夏共享铸钢有限公司，对该公司人才流失原因及防范措施进行了研究。本文概述了国内外人才流失的研究现状，对人才、人才流失的概念、人才流失的分类进行了界定，对常用人才流失相关理论进行了阐述，对所研究的企业进行了简单介绍，对该企业对人才、人才的统计标准进行了界定，展示该公司近5年人才流失状况，简单说明了人才流失对该公司造成的影响。本文从人才流失的外部原因、个体原因、企业内部原因等三个方面论述了该公司人才流失的原因，从完善薪酬制度、规范人才激励机制、扩大企业规模、加强企业文化建设提高人才归属感、控制人才流入环节、增加劳动合同约束条款、推进“快速成才法”提升人才质量等七方面提出防范该公司人才流失的措施，为进一步增强该企业竞争力奠定基础。