街道是政府的基层单位，承担着综合管理和服务等多方任务，承担着经济发展、城市建设、社会管理、和谐稳定、安全生产、环境保护等职责。街道公务员是国家政策在基层的宣传者、执行者和落实者，是联系政府和人民的纽带。充分激发街道公务员的工作积极性和主观能动性，提高街道公务员的工作质量和效率，对于街道的工作效能和职能发挥乃至金普新区的发展具有重要意义。　　本文以西方激励理论为研究基础，通过问卷的形式，对金普新区街道公务员激励现状进行调查研究。以“提出问题——分析问题——解决问题”的逻辑基础，对金普新区街道公务员当前激励状况进行分析，发现了金普新区街道公务员当前激励存在以下问题：激励理念上存在人性假设失当和人事管理理念滞后的问题；激励制度上存在薪酬制度缺乏对外部对等性、考核制度缺乏实效、培训制度不够完善、晋升制度存在缺陷的问题；激励方式上存在过于依赖正激励，负激励使用过少的问题。　　针对以上问题，结合金普新区实际，提出相应对策建议如下：革新激励理念，重塑“以人为本”的行政观，摆脱传统人事管理观念，重视人的全面发展；通过完善薪酬福利制度、改进考核制度、加强培训制度、健全晋升制度来完善激励制度；改变激励手段，正激励与负激相结合，并重视领导行为激励。　　希望通过研究，能为金普新区大发展献计献策。