战略联盟是全球酒店行业的发展趋势,尤其是最近几十年的发展表明,全球性的酒店集团要做大做强,除了服务要具备竞争力和优良的市场营销之外,联合建立战略联盟,是众多酒店集团成功崛起的法宝。经济型酒店在国内出现的时间较短,但发展极为迅速,出现了一系列的知名品牌,但在发展中出现这样的问题：不少单体经济型酒店面临国内强大品牌和国外品牌的双重打压,经营发展面临困境,为应对竞争,国内陆续出现经济型酒店战略联盟,中小酒店联合建立战略联盟,进而增强市场竞争力,战略联盟的成立具有相当重要的现实意义,并且具有深层次的合理性以及研究价值。鉴于此,笔者通过对大量中外战略联盟管理基础理论、经济型酒店资料的研究,提出了经济型酒店战略联盟的概念,并从联盟产生的背景、联盟的动因、联盟类型等方面对经济型酒店战略联盟进行了较为系统的研究和探讨,分析出联盟成功运营的影响因素,并用分层分析法进行权重计算,使用模糊评判法对分析结果进行验证评价,评价采用的例子为星月联盟,在验证中针对联盟目前出现的问题提出了针对性的解决策略。第一章为绪论,内容为选题的研究背景与研究意义,本文的研究思路及采用的研究方法,以及经济型酒店及战略联盟的文献研究综述,为下文的写作提供理论指导。第二章引入了战略联盟的相关基础理论,包括交易费用理论、价值链理论、企业能力理论、社会网络理论,并应用理论解释联盟优势。第三章分析了经济型酒店战略联盟内涵、产生背景、类型、加盟动因等。第四章分析了战略联盟成功运营的影响因素,并用层次分析法进行相应因子权重的计算,用模糊综合评判法针对上述结论进行验证评价分析。第五章为实证研究,验证采用的案例为星月联盟,在验证过程中,发现目前星月联盟存在的运营问题,针对问题提出解决对策。第六章为结语部分,为文章得出的结论和研究的不足之处。