随着国家层面逐渐开始重视信息化建设,大数据、云计算、人工智能等热点技术在各个行业的应用日益广泛和成熟。工业信息化的不断推进、客户需求的逐渐多样、多参与者模式的日益成熟,使得机电安装行业面临一系列严峻挑战。机电安装业务是针对石油化工、市政环保和海洋模块化建造等领域的机电安装服务,具有服务对象广泛、施工环境复杂多变、安装后期维护周期长等特点。面对诸多挑战,机电安装企业必须重视信息化建设,而物资信息共享将成为机电安装企业精细化管理的重要研究方向。研究该问题能为机电安装企业的管理者提供数据和理论依据,在实际生产建设中对机电安装企业在降低运营成本、提高企业竞争力等方面具有现实指导意义。本文基于互联网时代背景,综合运用文献研究法、专家访谈法、SWOT分析、IFE内部因素评价矩阵分析等研究方法进行分析。以“互联网”、“机电安装企业”、“物资信息共享”等为关键词,对国内外信息共享应用分析的相关文献进行了研究和整理,并对机电安装企业G公司的内外部状况进行具体分析。对G公司高管人员、机电安装行业专家进行访谈,并对G公司内物资部门和工程部门进行实际调查,深入了解本文中所要分析的案例。通过对机电安装企业G公司物资信息共享存在问题的分析,发现机电安装企业G公司在物资信息共享问题面临着企业内部及企业与企业间信息不对称、物资信息管理团队薄弱、缺少全寿命周期信息管理以及信息共享成本高等四方面主要问题,接着分析问题产生的根源,结合G公司的机电安装企业特点,建议G公司采取打通公司内外部渠道,打造高质量的信息管理团队,建立项目全寿命周期制度,降低信息共享成本等方法来解决相应问题,并希望以G公司的现实例子为依托为机电安装企业物资信息共享提供理论依据,未来能够将物资信息共享向整个机电安装行业内推广。