“独角兽企业”作为一个近几年才兴起的新兴名词,在提出后便在全球迅速得到广大科技界和金融投资界的认可。相较于传统行业的企业,独角兽企业作为一个新兴经济群体,面对着各种困难和挑战,如何克服困难和挑战,避免“昙花一现”,通过国际化战略选择开拓国际市场,与国际上知名的同行业独角兽企业竞争就显得尤为重要。自2013年我国独角兽企业蓬勃发展以来,我国独角兽企业的国际化进程加快,企业的国际化经营能力也得到了显著提升。独角兽企业无论是直接出口商品、服务,还是进行海外研发、海外投资并购都对我国的经济发展产生重要作用。因而,探索独角兽企业的国际化战略选择具有重大意义。本文以独角兽企业为样本,基于结构方程模型对独角兽企业国际化战略选择的影响因素行了研究和分析。本文首先梳理了有关独角兽企业国际化和战略选择的文献研究,然后回顾了企业国际化理论、竞争优势理论和战略选择理论,还对独角兽企业发展现状做了分析。同时基于资源管理理论对独角兽企业国际化战略选择影响因素作了分析并提出假设,同时立足于竞争优势理论提出有关独角兽企业三种市场国际化战略选择,根据上述内容提出企业内外因素对独角兽企业国际化战略选择影响的相关假设,并构建了企业内外因素对独角兽企业国际化战略选择的影响模型。在实证部分,本文通过企业的财务数据,应用AMOS 22.0版本,采取结构方程模型对我国2015-2017两年106个独角兽企业进行实证检验,同时,选取高管特质、企业特征、国内市场支持、目标国经济基础、目标国社会基础为5个变量为自变量。通过实证检验,分析五个变量对独角兽企业国际化战略选择的影响。研究结果表明5个自变量对独角兽企业战略选择影响显著,同时企业国际化战略选择对独角兽国际化绩效有显著影响。最后根据实证结果提出相关的政策建议。在企业国际化背景下,独角兽企业的国际化战略选择对我国的社会、政治、市场经济产生的影响越来愈大,因此寻找影响独角兽企业国际化战略选择的影响因素、找到独角兽企业国际化采取的具体战略变得很有意义,最终将实证结果与实际相结合,就能提供具有现实意义的政策建议。