如何在管理中融入伦理,实施伦理化管理,是当前管理领域的交叉性研究课题,也是各国学者共同关注的前沿性研究课题,我国学者则认为管理理论与实践的伦理化趋势是管理科学发展史上的第三个里程碑。当前,对于伦理化管理的研究已经逐渐从基础理论研究逐渐发展到应用研究,越来越多的学者将研究重点转移到组织伦理方面的研究,其原因在于管理的核心是人,人都存在一定的组织之中,管理与人之间的联结中介必然是一定的组织形式。研究组织伦理在理论上有着重要的研究价值,实践上迫切需要一种切实可行的可操作的伦理化管理方法。论文立足于解决当前组织伦理化管理中的关键和难点问题,从组织伦理准则、组织伦理气氛和组织伦理激励等角度,对组织伦理化管理进行了全面和系统的论述和研究。这些研究成果对于提高组织和成员的绩效,引导其伦理行为和决策具有重要意义,包括以下研究内容:(1)论文详细探讨了组织伦理化管理的基本理论。建立了伦理化管理研究的体系结构,分析了组织伦理化管理的特点,探讨了组织的伦理行为障碍与伦理化管理策略,奠定了系统研究组织伦理化管理的基础。(2)研究了基于伦理准则的组织伦理化管理方法与策略。研究了组织的一般伦理准则,分析了伦理准则的作用机制、过程及有效性分析,建立了基于伦理准则的组织成员风险决策分析模型,通过定量的决策模型分析了伦理准则对组织成员行为的影响。(3)研究了基于组织伦理气氛的组织伦理化管理方法与策略。分析了影响组织伦理气氛的因素,建立了组织伦理气氛评估的指标体系,针对指标中数据获取的不确定性和模糊性的特点,建立了基于区间数不确定信息的组织伦理气氛评估模型,在利用评估模型评估组织伦理气氛的基础上,探讨了如何改进组织伦理气氛的相关建议。(4)研究了组织伦理激励策略。分析了伦理激励的内涵、特点及作用机制,针对组织管理者与组织成员信息不对称的特点,建立了基于隐Markov过程的多阶段动态博弈的伦理激励模型,便于组织管理者针对组织成员的特点制定伦理激励策略,以提高组织成员的伦理水平,引导组织成员的伦理决策。(5)将研究成果应用到某高校后勤集团的伦理化管理,进行实证分析。实证分析表明,本文提出的组织伦理化管理方法系统、科学、有效,对于充分实现科学、可操作的组织伦理化管理具有重要的理论与现实意义。