中药是中国的传统药物,中药行业是中国经济市场上独有的市场参与者,为中国经济的发展做出很大贡献。随着人们生活质量的提高,健康意识也越来越受到重视,人口老龄化问题突显、二胎政策的开放,这些情况的出现都为医药行业提供了市场。同时,国家“十三五规划”为中医药的发展做出具体规划,医疗改革系列政策的出台为医药行业开拓了新领域。但是,医药政策的不断更新对公司的生产设备提出较高的要求,对药物的质量监管也更加严格,机遇的出现也伴随着压力,如何在行业的新一轮改革中保持市场地位,成为每个企业最关心的问题。C公司在行业中处于中等水平,为了详细深入的了解C公司的财务信息,使该公司在这激烈的竞争不断提升自己的核心竞争力,采取何种财务战略便是本文的主要研究内容。在不断变化的经营环境下,根据公司的发展制定财务战略直接关乎公司的存亡。本文以哈佛分析框架为工具,突破了传统财务分析方法的局限性,结合C公司的内外部环境,从战略角度对C公司2014-2017年的财务展开分析。战略部分首先利用波特5力模型分析C公司的行业环境,接着用SWOT分析公司目前的优势、劣势、机会与威胁。会计分析部分选取了存货、应收账款、固定资产、研发支出四个项目,对这四个科目近4年的财务数据做详细分析。财务分析环节分析了盈利、偿债、营运、发展四大能力和现金流量。前景预测部分首先根据市场做了定性预测,接着采用多变量模型对风险进行定量预测。分析之后发现C公司重视新产品研发,不断在提升公司的核心竞争力,存货的管理水平在行业中处于领先地位,同时也存在一些问题,大额的资产闲置降低了公司的运营效率,高额的应收账款占据了资金;盈利能力不稳定,需要推进优势业务的发展,维持主营业务的市场,为缩减成本做出技术改进;长期偿债能力不足,C公司可以考虑更换筹资方式;营运能力的改进则需要加强资产的管理,促进账款的变现;面对未来发展,提升核心竞争力便是重点。结合分析结果本文为C公司制定了一些可行战略,为了保障所制定的战略能够顺利实施,本文还提供了战略实施的保障措施。本文从战略视角分析C公司的财务,然后制定财务战略,财务战略本就贯穿财务活动,二者不可分割的关系更佳确定了哈佛分析框架在当今财务分析中的优越地位。选择恰当的工具来分析C公司的财务,确保后文制定的财务战略符合公司的发展需求,也让本文的研究结果为C公司提供实际帮助,对行业其他公司也有建设性的帮助。