知识经济时代,日益进步的科技推动着我国经济发展重心的转移。当技术密集型产业开始兴起,企业的蒸蒸日上将与人才的贡献更加密不可分。但是,随着资本由产能过剩的板块逐步倾斜过来,企业的主营业务范畴开始扩张,人才供给的缺口也日益凸显,进而使得人力资本在企业经营中的重要性与日俱增。“资本雇佣劳动”的时代慢慢被“劳动雇佣资本”时代所取代,这就为人力资本产权激励的必要性提供了现实依据。但人力资本产权激励将如何有效地推行,员工与企业的利益诉求能否统一,目前尚无定论。本文通过对企业人力资本产权激励相关文献的梳理,结合安防行业背景,将人力资本产权作为本文研究分析的切入点,选取安防行业龙头——海康威视作为研究对象,探讨其实施人力资本产权激励的相关问题。首先,本文对海康威视面临的的外部市场竞争及内部管理欠缺进行分析,归纳出海康威视选择进行人力资本产权激励的现实动因。其次,本文通过对海康威视推行的业界少有的十年期限制性股票激励计划及首创的核心员工跟投制举措的剖析,提出了企业人力资本产权激励对企业价值体系的影响机理。最后,本文测算了海康威视近8年来的人力资本超额收益贡献,并对其财务及非财务数据进行横、纵向对比,明确了人力资本产权激励对企业的具体影响所在。通过对案例的研究,本文得出结论:(1)外部竞争的加剧和内部结构的调整推动海康威视人力资本产权激励的实施;(2)限制性股票与核心员工跟投方式的复合型激励,使人力资本对海康威视实现了超额收益贡献;(3)人力资本产权激励对海康威视的绩效起到了显著提升作用,并成功解决了海康威视核心人才的流失问题,进而推进了海康威视绩效的可持续增长,实现企业与员工的双赢。综上,本文的研究有助于在丰富现有文献的基础上为企业人力资本产权激励提出优化方案,促使企业为实现可持续发展而不断重视其人力资本的切实需求,同时也为其他企业开展有效的人力资本产权激励提供了参考。