该文从专业化及其协调角度来研究企业战略问题,其本立论是:企业战略的实质是确定优势的专业化任务或活动、并选择恰当的协调方式来协调其所选择的专业化任务或活动.企业及其由企业构成的产业是人类经济活动的主体.企业生存有且只有一个理由:为顾客创造价值.在前人研究基础上,并在于该研究目的,我们认为产业是一个顾客价值创造系统,这一系统是由在完成顾客价值创造上具有互补性的任务和活动构成的集合;企业是这一系统中的子系统.在这种想象下,确定专业化及其选择协调方式便是企业战略的核内容了.确定专业化即确定"做什么",选择协调方式即确定"如何做".因此,该文把企业所需解决的基本经济问题的前二者界定为:确定专业化;选择协调方式.该文采用经济学分析方法来研究这一企业管理的基本问题:如何确定专业化及其如可选择协调方式,即如何确定"做什么"和"如何做".围绕这一主题,全文展开为六章.