当今社会是竞争的社会,高校之间的竞争就是人才的竞争,谁拥有更多人才谁就具有更大的竞争力,就能立于不败之地。引进人才是高校可持续发展的前提,拥有一支素质优良、结构合理的师资队伍是在高校如林的环境中生存的关键。在高校间日益激烈的竞争下,对高层次人才的引进更加紧迫,这直接影响到高校师资队伍的整体素质、教学水平和学校整体的发展进程。因此,高校推行目标管理已大势所趋,这样才能在师资队伍建设、教学水平、高校整体的发展乃至整个教育业的发展上取得巨大的进步。本文首先介绍了目标管理的概念与意义,阐述了高校人才建设工程实施目标管理的理论基础与重大作用。然后对高校实施目标管理进行了可行性分析。继而提出了高校在人才工程建设上应如何成功运用目标管理理论,其中包括目标的制定、应坚持的原则、主要措施、要素与路径。最后对上海电力学院基于目标管理的高校人才建设进行考察与分析,对该校在人才建设方面所取得成绩与存在的问题都进行了比较细致的分析。正确认识高校目标管理的重要性,科学合理地设计出符合本校实际情况的人才建设目标管理的措施尤为重要,高校人才建设工程实行的目标管理应该是强调高校适时放权让各院系进行自我管理与自我控制,当全校教职工拥有了共同目标,一定能充分调动全校教职工的积极性,大家为了共同的目标而努力,很大程度上提高了高校的办事效能,自觉重视高校引进人才对办学与科研的社会效益和经济效益,使得高校整体发展水平取得质的提高。