金正大集团地处山东省临沭县,是一家"以肥料为主"大型集团性企业,在当前,我国国内的化肥市场面临着十分严峻的挑战,越来越多的人口压力给我国的农业带来了巨大的挑战,因此我们要以此为契机,推动农业发展的转型.作为中国肥料企业的领先企业-金正大集团如何在全球市场竞争中实施国际化战略,进行转型占据国际市场是迫切需要研究的问题.　　本文以金正大集团为研究对象,研究国际化战略内容,重点研究金正大在国际化发展道路上的战略.国际化战略理论为依据,通过波特五力模型方法,结合金正大国际化发展历程,现状以及金正大国际化发展目前存在的问题,从金正大自身发展和外部环境两个方面进行分析.然后通过对比北大荒和Y磷肥企业国际战略,通过SWOT对金正大国际化发展所面临的机遇及威胁,优势与劣势进行分析分析得出了适合金正大集团发展的国际化发展战略模式:产品贴牌出口、自有知识产权产品直接出口和海外直接投资,从而进一步提出金正大产品与技术的创新、品牌和金融运作、多元化、管理模式国际化、人才国际化等建议以及可能遇到风险和对策.这些研究成果为金正大集团实施国际化战略整体优势,提升企业经营绩效,建设具有国际竞争力的农业大集团,为融入"一带一路"国家战略提供方向指导,对其他走国际化发展道路的农业集团也有一定的参考借鉴意义.