众所周知,商业银行重要利润来源和主营业务是银行的信贷业务部门,但随着外部经济环境的剧变,数字经济、大数据、云技术等新兴技术的迅猛发展,银行原本的生态系统发生了根本变化,给商业银行的信贷业务带来了一定冲击。一方面,商业银行的信贷业务面临着互联网金融的激烈竞争,在信贷业务上的优势正在不断缩减,亟需对传统信贷业务进行调整;另一方面,银行与利益相关者的交流互动日益密切,银行生态环境中的某一环节出现问题则会呈现牵一发而动全身的局面。因此,加强对银行信贷业务的内部控制的研究,对于商业银行风险规避极为关键。本文以内部控制基本原理和商业银行信贷业务基本流程作为重要理论基础,选取长沙银行为案例,采用案例分析法和实地调查法,通过剖析长沙银行信贷业务内部控制体系的建设与具体实施情况,归纳总结出长沙银行的信贷业务内部控制存在的几个薄弱环节:未形成良好的内部控制环境;风险识别和评估机制不健全;控制活动实施有待改进;内部监督有效性低等方面。并根据银行信贷业务内部控制的经验和存在的不足提出了一些可行的建议,以供长沙银行完善信贷业务内部控制体系,加强信贷业务控制,有效防范信贷风险参考。