合伙人激励机制对于一个企业的快速发展是至关重要的,有效的合伙人激励机制有助于初创企业在短期内取得快速发展。企业需要建立公平且有效的合伙人激励机制,充分挖掘合伙人激励机制对于职员的正面激励作用。本文研究的A猎头公司成立至今已经有九年时间,其采取了一套合伙人激励机制,曾使得企业在短短的九年的时间内成长为中国前三的猎头公司。然而,目前仍在执行的合伙人激励机制却面临着诸多挑战,已影响到企业能否继续健康快速的发展。其激励机制待续改进。本论文对A猎头公司的合伙人激励机制进行研究,找出存在的问题并给予相关的改进建议。首先,分析合伙制度在中国的发展情况。其次,检索国内外合伙人激励及猎头行业的相关研究文献,对本研究提供理论知识。在此基础上,再次,分析A猎头公司合伙人激励制度存在的弊病及原因,提出改进建议。期望通过A猎头公司的合伙人激励机制研究,不仅对A猎头公司的激励管理提供参考,也希望对同行业实行类似激励机制的企业提供一定的借鉴作用。