云南澜沧铅矿有限公司是以铅锌采选冶为主业,集有色金属采、选、冶、科研、贸易为一体的国有独资企业。公司历经60余年发展后的今天,机遇与挑战并存,如何使企业资源和能力与不断变化的经营环境相适应,实现企业持续发展,是一个值得研究的课题。本论文将多元化理论与企业实际相结合,以澜沧铅矿中长期规划为指导,深入调研、搜集大量数据和文献资料,采用定性与定量相结合的研究方法,重点研究公司“十三五”期间的发展战略。论文基于对多元化战略理论的回顾和对公司面临的内外部环境系统、全面梳理的基础上,归纳提炼影响公司发展战略的各项因素,提出了公司“十三五”的发展思路,阐述了战略业务单元的竞争战略,并从管理结构、人力资源、企业文化等方面提出了若干保证战略有效实施的配套建议,同时对规划实施可能会面临的风险进行预测并提出了防范措施。