房地产行业是国民经济体系中的基础性、支柱性行业;据一些发达国家统计,房地产行业的产值每增加百分之一,就能使其他相关行业的产值增加百分之一点五至百分之二,这说明房地产行业的产业链较长,它可以通过直接或间接的方式影响许多其他相关行业的发展。能否控制好风险则是房地产行业中各企业竞争成败的关键,而控制好风险的关键点很大程度上取决于企业的内部审计部门能否积极分析、防范、应对风险。因此房地产企业内审部门的职责则是识别重大风险、采取措施进行防范,从而确保能够对企业进行全面的风险管理。现代企业管理理念的发展使风险导向内部审计模式逐渐被普及与运用。风险导向内部审计模式即指在整个审计过程中始终坚持以风险为审计导向,先识别被审计项目面临的各种风险并对其进行分类或排序,将审计资源重点运用于重大风险项目。它将评估风险作为基础,通过“目标—风险—控制—审计”的流程,将审计重点锁定在企业经营过程中的重大风险领域。风险导向内部审计作为一种科学且高效的审计方法,能够使房地产企业用最少的审计资源高效地完成工作任务。本文从风险导向内部审计入手,研究目标是怎样使风险导向内部审计在房地产企业具体实务中得到更好地运用。本文采用理论与案例相结合的研究方法,在分析了风险导向内部审计基本理论的基础上,研究如何将其运用在企业中,并结合万科房地产企业的实际情况,系统阐述和分析了万科房地产企业的风险导向内部审计模式。本文通过研究,得出以下结论:万科房地产企业建设了合理的企业内部风险体系与完整的审计项目执行流程,内部审计在整个公司受到重视;现存的风险评估体系也比较全面且利于其他房地产企业参考。同时,本文也建立了风险评价量化体系,提出了健全以风险管理为主导、构建内部审计流程的建议。