世界石油化学工业正在进行第三次结构调整,许多国外聚苯乙烯企业也正在进行大规模的重组和合并,国内聚苯乙烯企业之间的竞争由于总产能剧增而需求萎缩呈现出空前的激烈竞争局面。湛江新中美公司所处的内外部环境发生了巨大变化,要想在激烈的市场竞争中更好地生存和发展下去,就必须制定出适合于自身的企业发展战略。文章通过分析中国聚苯乙烯产业的发展现状、苯乙烯供应、聚苯乙烯产品当前的市场需求及供需平衡状况,得出我国聚苯乙烯产业的竞争态势:聚苯乙烯产能快速增加,生产企业严重开工不足,产品供大于求。在此基础上,进一步分析了新中美公司外部环境和企业内部的优势及劣势,剖析了新中美公司面临的机遇和挑战,制定出新中美公司的发展总体战略框架:实施纵向一体化战略、纵向多样化战略、国际化战略三种战略。文章理论与实际相结合,把战略管理理论等应用于企业战略研究实践,对新中美公司未来在聚苯乙烯产业过度竞争的产业环境中谋求生存和发展具有一定的指导意义。本文只是对中国聚苯乙烯产业的竞争态势做分析,并在此基础上理论结合实际,提出新中美公司的总体战略框架,文章并不对战略的实施、战略的评价与控制体系等进行论述。