人力资源能力是一个组织赖以生存的重要资源,关系到组织的生存与发展,在知识经济和信息时代组织之间的竞争是人才的竞争和人力资源能力的竞争。研究人力资源能力的提升,对组织提高人力资源战略竞争力,是丰富和完善人力资源理论的实践,具有重要的理论和现实意义。课题运用文献法、实证法、比较法、系统法等研究方法,在梳理和评价近年来国内外在人力资源能力方面的研究成果基础上,从L县的个案视角,以人力资本理论、学习理论、系统理论、绩效理论等理论为基础,总结概括了 L县当前在人力资源能力方面取得的主要成绩,在理论的指导和实践考察的前提下发现其存在的主要问题有整体素质不高、提升规划缺失、提升机制不完善、管理者观念等,而其内在原因主要是抽象的人力资源管理主体方面,具体来讲包括:宏观的人力资源能力提升的行政体制层面,中观层面的执行机制层面、微观的资源层面以及环境层面等方面的原因。通过比较借鉴美国、日本等在人力资源能力提升方面的有益经验以及国内北京、大连等城市的先进实践,提出L县住房公积金管理中心人力资源能力提升需要提高人力资源的综合素质、科学制定人力资源能力提升规划、针对职业技能和业务进行提升、建立人力资源能力提升与使用对接机制。