随着全球经济一体化和信息化的推进，企业内部的生产运营模式、组织管理方式等都发生了深刻变革，创新成为企业的核心所在。任何企业的生存和发展都需要加强管理，引入新的管理体制，以实现有效管理和管理创新。从创新的角度讲，竞争情报是管理创新不可缺少的元素，也是实现企业各种创新的粘合剂和催化剂。本文从企业管理创新的视角出发，对竞争情报管理模式进行了一定的研究。　　本研究主要从企业管理创新和竞争情报管理的背景出发，借助于理论分析与问卷调研等研究方法，以探索企业竞争情报管理模式为主要目标，试图从从竞争情报业务流程设计、竞争情报组织机构设计、竞争情报人力资源设计、竞争情报系统管理模式设计四个方面进行研究，构建面向企业管理创新的竞争情报管理模式。然后，在问卷调查结果的基础上，对面向企业管理创新的竞争情报管理模式进行优化分析，最终构建能为企业所用的、具有可操作性的竞争情报解决方案。　　目前，将企业管理创新与竞争情报进行结合的研究比较少，本研究通过实证方法，对企业管理创新与竞争情报的整合进行了可行性分析，其后将竞争情报与企业管理创新结合，使企业竞争情报工作不仅适应企业管理创新的需求，更能促进企业管理创新，或者为企业管理创新寻找机会和机遇，充分发挥竞争情报在企业中的全方位作用。所构建的面向企业管理创新的竞争情报管理模式虽站在企业竞争情报工作的基础上，但其核心是面向企业管理创新，一切以企业管理创新为目的。该模式不仅需要网络的支持，还需要人才、技术、流程的匹配以及激励、协调、合作等机制的保障，才能达到最佳的运行状态。