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伴随着我国汽车产业的不断发展,汽车的零部件企业也随之得到了快速的发展,使得企业相互间的竞争变得日益激烈,消费者所需求的产品呈现出个性化以及多样化、高质量化,从而对汽车零部件加工企业的质量以及效率、成本等提出了较高的要求,对其来说传统的加工设备布局以及生产管理方式已经无法满足精益生产的基本要求。YF汽车零部件公司是以加工生产与销售汽车涡轮增压器为主企业,为了应对市场上的竞争,达到客户的需求,以及有效对浪费现象进行控制,并使资源合理利用,需要公司通过精益生产的方式来加强对生产现场的管理,以此来提升公司的