组织承诺是组织管理领域重要的研究变量,对于个体的离职率有重要的预测作用。如何提升青年公务员的组织承诺从而将优秀人才留在组织继续工作已经成为当前公共管理领域尤其是人力资源管理的重大议题。研究采用问卷调查的方法,以福建省456名青年公务员为研究对象,从公共服务动机的视角出发,通过SPSS22.0统计套装软件探析公共服务动机对组织承诺的影响程度,试图从公共服务动机的新视角来寻求提升青年公务员组织承诺的有效途径。研究发现:西方国家组织承诺的三维模型(“情感性承诺-持续性承诺-规范性承诺”)在中国情境下得以证实;不同个人背景特征的青年公务员在组织承诺和公共服务动机上存在显著差异;公共服务动机在总体上显著正向影响组织承诺,具体来看,参与公共政策制定的意愿、对公共利益的认同和自我牺牲精神显著正向影响情感性承诺,参与公共政策制定的意愿显著负向影响持续性承诺,民主治理意识、对公共利益的认同和自我牺牲精神显著正向影响规范性承诺。基于此,研究从公共服务动机的视角提出青年公务员选拔、培训、考核与晋升等政策建议,以期实现青年公务员“个体-岗位-组织”的完美匹配,从而提升青年公务员的组织承诺。