知识经济时代,“企业的竞争就是人才的竞争”,这已成为全球企业的共识。人力资源的价值成为衡量企业整体竞争的标志。人力资源管理在现代企业竞争中的巨大作用越来越受人瞩目,人力资源管理的战略地位在空前提高。企业竞争优势的源泉不仅在于企业能否获得先进的技术、丰富的资金、先进的设备等物质资源,更为重要的是企业是否具有与其长期发展战略匹配的系统的人力资源管理。本文在人力资源理论的基础上,系统地综述了人力资源管理的含义,并以此为立足点,对TS公司人力资源管理的现状进行分析研究,结合TS公司内外部环境的实际状况,找出TS公司人力资源管理面临的实际困难,并以人力资源管理理论为指导,参照一些优秀企业的实践经验,充分考虑TS公司人力资源管理的实际情况,针对TS公司人力资源管理面临的困难找出改善对策,此文对TS公司的人力资源管理具有现实的指导意义。同时,也希望本案例的研究,对我国以知识型员工为主体的企业的人力资源管理具有一定的借鉴意义。